7月29日,公路、橋隧公司聯合召開2021年上半年工作總結會議,回顧總結上半年工作,安排部署下半年工作。
圖:會議現場
袁觀富對各項目上半年取得的成績表示肯定,對下半年的工作提出了具體要求。他要求:
一要調整工作計劃,確保目標完成。緊緊圍繞年度生產計劃、核心經營指標等重點任務,統籌安排,計劃任務完成落后的項目,要制定詳細的目標任務及完成節點,及時糾偏調整,確保高質量完成年度目標任務;
二要加強內控管理,落實主體責任。大力推行大合同管理制度,強化內控管理力度;針對工程管理、技術質量、設備物資、安全文明施工等方面開展自查自糾,結合雙月度考核結果和工作組巡檢整改清單,逐一整改、逐一銷號。
三要主動擔當作為,解決突出問題。項目生產經營管理中必然存在難點、痛點、堵點問題,大家要堅定信心,克服畏難情緒和觀望思想,堅持問題導向、目標導向、結果導向,主動擔當作為,自加壓力、靶向發力,爭取高效解決問題、補齊短板、趕上進度,為順利完成年度指標奠定提供強勁動力。
建投集團副總經理、湖北路橋黨委委員、副總經理袁觀富,湖北路橋營銷總監、橋隧公司執行董事龔勇,公路、橋隧公司領導班子成員,所屬各在建項目負責人,聯合工作組成員等參加會議。