7月29日，公路、橋隧公司聯合召開2021年上半年工作總結會議，回顧總結上半年工作，安排部署下半年工作。

圖：會議現場

袁觀富對各項目上半年取得的成績表示肯定，對下半年的工作提出了具體要求。他要求：

一要調整工作計劃，確保目標完成。緊緊圍繞年度生產計劃、核心經營指標等重點任務，統籌安排，計劃任務完成落后的項目，要制定詳細的目標任務及完成節點，及時糾偏調整，確保高質量完成年度目標任務;

二要加強內控管理，落實主體責任。大力推行大合同管理制度，強化內控管理力度;針對工程管理、技術質量、設備物資、安全文明施工等方面開展自查自糾，結合雙月度考核結果和工作組巡檢整改清單，逐一整改、逐一銷號。

三要主動擔當作為，解決突出問題。項目生產經營管理中必然存在難點、痛點、堵點問題，大家要堅定信心，克服畏難情緒和觀望思想，堅持問題導向、目標導向、結果導向，主動擔當作為，自加壓力、靶向發力，爭取高效解決問題、補齊短板、趕上進度，為順利完成年度指標奠定提供強勁動力。

建投集團副總經理、湖北路橋黨委委員、副總經理袁觀富，湖北路橋營銷總監、橋隧公司執行董事龔勇，公路、橋隧公司領導班子成員，所屬各在建項目負責人，聯合工作組成員等參加會議。